— 日経ヘルスケア主催 —

医療機関専門

組織の自走化実現する。

会議で意思決定が進み、現場が自ら動き、改善が継続的に回る。
医療機関に特化した、組織の中核人材を推進力に変える実践型年間プログラム。

FREE · ONLINE · 60 MIN

THE STRUCTURE

組織は、「構造」で変わる。

01

SELF-DRIVEN FIELD

現場が自律的に動く

02

FOCUSED MANAGEMENT

マネージャーが本来の
役割に集中できる

03

SMOOTH DECISION-MAKING

意思決定がスムーズに
流れる

そんな状態は、特別なものではありません。
鍵は個人の頑張りではなく、「組織の設計」にあります。

仕組みで動く組織へ。

THE VISION

構造を変えた先に、ある姿

ビジョン01

VISION ・ 01

会議で「誰が・何を・いつまでに」が決まる

ビジョン02

VISION · 02

現場から課題が整理され優先順位をつけて動ける

ビジョン03

VISION · 03

管理職が"調整役"ではなく"設計者"になる

ビジョン04

VISION · 04

意思決定が速くなり現場の負担が減り改善が回り続ける

TIMELINE

中核スタッフ養成メソッドを通じた、変化の道筋

1週間後 会議で「次にやること」と「担当」が明確になる
1ヶ月後 現場で課題が整理され、優先順位をつけて動ける
3ヶ月後 改善が継続的に回り始める
6ヶ月〜1年後 組織として安定して動く状態になる

THE METHOD

なぜ、中核スタッフ養成メソッドなのか?

特徴01
FEATURE
01

医療機関の"動く組織"をつくる設計

医療は特殊な組織です。だからこそ、設計も医療仕様である必要があります。本プログラムは、医療現場に合わせて「動く仕組み」を実装するために設計されています。

「動く組織」は、個人の努力ではなく構造設計によって実現されます。

特徴02
FEATURE
02

毎回、現場で使えるフレームワーク

「勉強になった」で終わる研修では、現場は変わりません。フレーム・判断基準・実行手順を一体で設計し、「現場で使う前提」で提供します。だから、現場が動きます。

特徴03
FEATURE
03

「分かる」を「動く」に変える設計

組織は、理解では変わりません。実装されて初めて変わります。再現可能なフレーム・判断を揃える基準・現場で回る運用手順まで設計しています。

特徴04
FEATURE
04

1年間の積み上げで、力が定着する

学んだだけでは、現場では使えません。実践と振り返りのサイクルを1年間続けることで、知識は現場で使える状態へと変わっていきます。

特徴05
FEATURE
05

課題は、"構造で解く"

現場で起きている問題は、個人ではなく構造の問題です。だからこそ本プログラムでは、自施設の課題を構造的に分解します。

構造を変え、組織を動かすところまでやり切ります。

OVERVIEW

中核スタッフ養成メソッド
プログラム概要

年間プログラム全24回・3フェーズ+総括で構成

開催期間:2026年8月〜2027年7月毎月第2、4水曜日各回16:30〜18:00

Phase 1

第1〜16回

基礎編:組織OSの再構築

「人」ではなく「構造」で動く組織の基盤を作る

会議設計 / 意思決定 / コミュニケーション設計 / リーダーシップ / 人材育成 など

Phase 2

第17〜19回

経営接続編:ブリッジング・スキル

「現場の正しさ」を「経営の言語」に翻訳し、組織を動かす

経営視点の理解 / 現場を経営言語に翻訳 / 意思決定を動かす提案技術

Phase 3

第20〜23回

実装プロジェクト編

自部署の課題を解決し、組織の資産として定着させる

テーマ設定 / 実行と改善 / 課題の構造化 / 成果と標準化

Final

第24回

総括

1年間の変革プロセスを発表。次なるフローへのロードマップ策定。

FACULTY

4つの専門領域を横断した
実装支援チーム

小松 大介 氏
株式会社メディヴァ 取締役

小松 大介 氏

山口 聡 氏
HCナレッジ合同会社 代表社員

山口 聡 氏

藤井 将志 氏
医療法人谷田会谷田病院 事務部長

藤井 将志 氏

溝口 博重 氏
株式会社AMI&I 代表取締役

溝口 博重 氏

※本プログラムは日経ヘルスケア主催のもと、上記4名の専門家が連携して実施します。

WHY NOW

1年後の差は、
"今の一歩"決まります

組織は、正しい構造を持てば確実に変わります。
そしてその変化は、時間とともに積み上がり、大きな差となって現れます。

その一歩を、今踏み出すかどうかです。

プレセミナー開催日程(全5回)

7 / 11 SAT 13:00-13:45
7 / 16 THU 16:00-16:45
7 / 21 TUE 16:00-16:45
7 / 25 SAT 13:00-13:45
8 / 04 TUE 16:00-16:45

参加者特典

アーカイブ動画の視聴
プレセミナー資料(PDF)

PRE-SEMINAR

まずはプレセミナーで
全体像を「体験」してください

本プログラムは1年間・全24回の年間プログラムです。
内容が形として見えにくい教育だからこそ、まずは無料のプレセミナーで実際の雰囲気と内容を体験してみてください。

01

対象

  • — 看護管理職
  • — 事務部門の責任者・担当者
  • — 組織の中核となる人材
02

テーマ例

  • — 現場で機能するマネジメントとは何か
  • — 医療機関における意思決定の考え方
  • — 中核人材に求められる役割
03

参加費

  • — 無料
  • 参加特典としてアーカイブ動画・プレセミナー資料(PDF)をご用意。
04

日程・形式

  • — 全5回開催(各回45分)・オンライン形式(ZOOM)
  • 7/11(土)13:00~、7/16(木)16:00~、7/21(火)16:00~、7/25(土)13:00~、8/04(火)16:00~

FAQ

よくあるご質問

はい、完全無料でご参加いただけます。
また、参加後に無理な勧誘を行うことはありませんので、安心してご参加ください。
まずは内容をご確認いただいた上で、ご判断いただければ十分です。

本プログラムは年間(全24回)で設計しています。
費用は法人単位でのご契約となり、参加人数に応じたプランをご用意しています。
単なる研修費ではなく、組織の構造を変え、継続的に成果が出る状態をつくる投資としてご検討ください。
※詳細はこちら

はい、原則オンラインで実施します。
・移動不要で参加可能
・録画(見逃し配信)あり
・現場と並行して受講可能
という設計のため、業務への影響を最小限に抑えながら参加いただけます。

各回は録画をご用意しており、後日視聴が可能です。
また、単なる視聴にとどまらず、実務に落とし込めるようフォローできる設計になっていますので、途中参加や一部欠席があっても問題なくキャッチアップ可能です。

本プログラムは、組織の構造を段階的に変えていく設計のため、単発での参加は受け付けておりません。
継続して取り組むことで、「理解」ではなく「実際の変化」につなげることを目的としています。

院長・事務長・看護部長などの経営層から、師長・主任クラスの中間管理職までを主な対象としています。
特に、
・組織運営に課題を感じている
・現場と経営の間で詰まりを感じている
といった方には、より効果的です。

忙しい医療現場でも継続できるよう設計しています。
・1回あたり60〜90分
・現場に直結する内容のみ
・そのまま使える形で提供
"学ぶ時間"ではなく"業務を前に進める時間"になる設計です。

はい。本プログラムはすべて「現場で使うこと」を前提に設計しています。
・フレーム
・判断基準
・実行手順
まで落とし込んでいるため、受講後すぐに現場で活用いただけます。

最大の違いは、「理解」で終わらせず、「実装」まで行う点です。
多くの研修は知識提供で終わりますが、本プログラムでは、
・自施設の課題を扱い
・構造的に整理し
・実行まで落とし込む
ところまで行います。

成果は「個人のスキル向上」ではなく、組織としての動きの変化として現れます。
例えば、
・意思決定のスピード向上
・現場の自律性向上
・業務の滞りの解消
など、日常業務の中で変化を実感いただけます。

TAKE THE FIRST STEP

今なら、無料で体験できます

本プログラムの内容を一部体験できる無料プレセミナーを実施中です。

01

現場で使えるフレーム

02

判断基準

03

実行の進め方

枠に限りがありますので、まずはお早めにご参加ください。

※組織の状況により変化のスピードは異なります。
※本プログラムは実践を前提とした設計です。

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